宜宾县交警“三措施”进一步加强队伍教育管理工作

四川在线宜宾频道消息（李险峰）为进一步加强队伍管理，提升道路交通管理能力，促进公安交管工作上新台阶，宜宾县公安局交通管理大队高度重视，从思想分析、业务培训、制度完善等方面着手，切实加强民警、警辅人员队伍建设，进一步杜绝民警、警辅人员违法违纪行为的发生。

开展思想分析教育，掌握实时思想动态

大队结合队伍管理现状，一是组织召开了队伍思想状况分析会，近距离开展交心谈心工作，通过分享自身的工作和生活感悟，详细了解民警、警辅人员近期思想动态、家庭生活的具体情况以及在工作中存在的实际困难，注意发现队伍中隐藏的各类问题，做到有的放矢、对症下药，有针对性地进行教育引导，切实将队伍中存在的苗头隐患消除在萌芽状态，防止各类违规违纪现象的发生，进一步从源头上筑牢民警、警辅人员自觉抵制违法违纪行为的思想防线;二是组织全体民警、警辅人员观看了“警钟”警示教育片，让民警、警辅人员从身边的案例中深刻吸取教训。

深化业务技能培训，提升服务管理水平

大队根据民警、警辅人员的工作岗位特点，紧密结合工作实际，组织民警、警辅人员开展队列、交通手势信号、路面管理、交通疏导、法律法规等方面的集中培训辅导，不断增强警辅人员在政治、法律、业务、体能等方面的综合素质，提高交通秩序管理及信息化应用水平。一方面科学制定培训计划，采取轮岗培训的形式，以知识讲座和实战演练相结合方式，分批次组织开展民警、警辅人员执勤执法培训活动;另一方面为让民警、警辅人员切实通过培训提高自身的业务技能，大队分别对各项培训提出了相应的要求，通过培训，进一步提高了民警、警辅人员的道路交通安全管理效能和为人民服务水平，大力推进了交警的职业化建设。

注重日常行为监管，完善管理考核制度

为进一步完善民警、警辅人员工作规范、工作职责和日常考核等管理制度细则。大队在原有管理制度的基础上，一是进一步细化了民警、警辅人员日常疏导交通、管制交通、维护道路交通秩序等工作职责，交通事故处理岗配合民警处理、调解事故当事人纠纷等工作职责，办公室警辅人员协调上下等工作职责;二是继续实行“谁使用、谁负责”和“责、权、利”对等原则，并与民警、警辅人员签订责任书，实行岗位民警与警辅人员“捆绑式”管理机制，对警辅人员出勤率、警容风纪、工作成效形成常态化监督管理机制;三是强化绩效考核制度，对民警、警辅人员工作业绩同时进行考核，与年终评比挂钩，进一步激发民警、警辅人员的工作积极性，全面提高工作效能。