宜宾县人社局“正负清单”激励干事创业

四川在线宜宾频道消息(黄学勤)近日，笔者从宜宾县人社局人力资源和社会保障局获悉，该局出台《关于建立中层干部正向激励保障和负向惩戒约束的试行意见》，通过搭舞台、提能力、强激励等举措，充分调动干部工作积极性、主动性、创造性，激发干部干事创业的激情和内生动力。

搭舞台。打破人社系统内干部编制限制，实行局机关与二级局、二级局之间交叉任职，局机关正股级干部兼任对应二级局副局长等职务，实现真正的干部大融合大调整，全系统交流任职干部25人，兼任两个职位以上的干部10人。中层干部选拔向年度考核、目标考核排名连续靠前或排名提升较快的股室、直属单位和干部倾斜，切实让敢为、快为、善为的干部得到关心、受到重用，打通向上、向前的通道，近期提拔优秀中层干部35名，轮岗21名。

提能力。积极推荐优秀干部上挂下派，外出学习培训，成立“青年干部夜校”开展精准化培训，建立考学制度检验学习成果。创新述职述廉评议方式，召开“述问答评”相结合的的局务扩大会，让中层干部在全系统干部职工面前“亮工作、承担当、诺廉洁、强作风”。同时，还通过办公平台晒工作日志、比工作业绩，实行月度通报、季度评比、年度考核。目前，85名中层干部已率先晾晒工作日志，下一步将在全系统推行。

强激励。对作风正派又敢作敢为、锐意进取的中层干部，在推进改革中因缺乏经验、先行先试出现失误和错误的，为推动发展而出现无意过失的，给予宽容帮助，最大限度地调动中层干部的积极性、主动性和创造性。对违反各项纪律要求的，由局党委、局纪委予以纪律处分，并在年终目标绩效考核中予以扣分处理，扣减个人年度目标绩效分值1-20分，对上级给予处罚的实行双倍扣分。强化考评结果运用，每年推选5-10项工作确定为“急、难、险、重”工作项目和创新项目，开展“勤政标兵”“岗位标兵”“先进股室”“模范窗口”等评比，并作为省、市、县优秀表彰推荐人选。