四川在线消息(宜宾频道 张梦露)政府采购履约验收，常被看作采购流程里的“最后一公里”。但这“最后一公里”走得好不好，直接关系到财政资金的安全、营商环境的成色，也关系到企业能不能按时拿到“真金白银”。

8月28日，四川在线从宜宾市政务服务和非公经济发展局获悉，去年以来，宜宾已在全市范围内累计组织开展176个项目的履约验收交叉检查，发现并处理各类问题300个。一串数字背后，是当地将履约验收从“走过场”变成“硬杠杠”的生动缩影。

过去，履约验收环节容易出现采购人当“甩手掌柜”、验收流于形式等问题。如何让每一笔政府采购合同都能货真价实地落地？宜宾的做法是：先把规矩立在前头。

当地出台专项文件，将履约验收从“软约束”变为“硬要求”。明确“谁采购、谁负责”，压实采购人的主体责任。在具体操作上，要求组建由采购、财务、使用部门和技术人员共同参与的联合验收小组，杜绝过去单人验收、口头验收的随意性。同时，验收方案须提前写入采购文件，从源头锁定时间、地点、技术指标等核心要素，相当于让每份合同自带一份“验收说明书”。

有了制度，还得有会执行的人。宜宾将履约验收要求全面嵌入年度采购人培训体系，实行分层分类、精准施训，覆盖采购人、代理机构、验收专家及供应商等各方主体。通过法规解读、流程推演和案例剖析，让供需两端都清楚验收的标尺在哪里，从源头减少履约过程中的分歧。

制度建设与能力提升之外，监督也打出了“组合拳”。除了依托交叉检查深挖履约验收不合规问题，宜宾还引入专业检测机构、监理机构和社会监督力量，构建多方协同的辅助验收和监督路径，从根本上杜绝“人情验收”“形式验收”等情况。

宜宾市政务服务和非公经济发展局相关负责人表示，接下来，宜宾将持续完善“日常监督+专项治理+社会共治”的监管格局，让每一笔政府采购在“最后一公里”上经得起群众和市场的检验，以阳光透明的公共资源交易生态，推动城市营商环境持续优化。