四川在线消息(宜宾频道 陈治吏)

2月6日，三江集团召开党委理论学习中心组2025年第4次（扩大）学习会暨2025年重点工作研讨会。三江集团党委书记、董事长罗庆主持会议并讲话，集团公司领导班子成员，各部门、子公司负责人参加会议。

​会议现场会议集中学习了中央、省委有关会议精神，以及宜宾市传达贯彻省两会精神会议、全市安全生产工作会议精神和《关于全面推进美丽四川建设的实施意见》。集团公司相关部门及子公司汇报了全年工作谋划情况，集团公司分管领导对分管工作提出工作要求。

三江集团党委书记、董事长罗庆要求：一是深入学习，要全面学习贯彻省两会精神，全力以赴抓好一季度“开门红”各项重点工作。

二是收心聚力，在思想上、学习上、行动上“回归”，把好的精神状态迅速切换到工作状态。

三是锚定目标，要善抓重点开好局。2025年三江集团的工作主线为“抓改革、防风险、保发展、促转型”，集团本部各部门要认真履行职能职责，指导子公司相应业务，为子公司发展服好务；子公司要聚焦主责主业，抓紧补齐短板弱项，轻装上阵迎接新挑战。

四是久久为功，要全力以赴狠抓落实。做到心中有目标，要有甩开膀子的干劲；做到行动有计划，要有敢打敢拼的闯劲；做到责任有担当，要有久久为功的韧劲；做到执行有力度，要有善作善成的巧劲。

三江集团总经理文军强调：一要全力以赴抓好资金保障。要把资金统筹放在核心位置，保障资金及时到位，持续抓好融资成本管控，要做好2025年预算编制，持续加大对上对外争取力度。

二要全力以赴抓好项目建设和生产经营。在建项目要高标准高质高效交付，新开工项目要做足前期准备确保按期开工、提前开工，强化土地、招投标等各类项目要素保障，做好成本管控，并同步谋划招商运营。

三要全力以赴抓好产业发展。围绕资产盘活、园区建设及运营管理，强化产业投资及投前、投中、投后管理。

四要全力以赴抓好底线工作。常态化抓牢抓实安全生产、生态环保、信访稳定底线工作，确保不出问题。

五要全力以赴抓好企业改革深化。围绕全市国企改革总体要求，统筹做好优化股权划转、子公司整合，设置“一企一策”差异化考核目标，加大考核激励，充分发挥“指挥棒”作用，干字当头，奋发有为，确保一季度实现“开门红”。