监督力量分散、部门信息壁垒、信息难以共享……是监督工作中长期存在的难点痛点，如何通过机制创新打破这一局面？驻数字产业集团纪检监察组以深化监督联席机制为抓手，贯通协同纪检、审计、风控、财务等核心监督力量，破解信息“孤岛”难题，推动监督工作从“单兵作战”向“协同发力”转变。

立足集团公司信息化项目密集、资金流转频繁、合规与廉洁风险交织的特点，各监督主体聚焦资金拨付、合规管理、审计整改、线索处置等关键环节靶向发力，并依托监督联席会议，常态化开展情况互通、资源共享、联合会商、集体研判与线索移送。截至目前，累计召开监督联席会12次，会商重点事项39项，梳理风险问题120余个，靶向完善制度机制10项，从源头上堵塞管理漏洞。

“以往各监督主体各自闭环、信息不通，不仅容易造成资源浪费和监督空白，还因重复检查增加业务部门负担。如今，协同监督实现了监督效率与质量双重提升。”驻数字产业集团纪检监察组工作人员介绍。下一步，驻数字产业集团纪检监察组将持续深化监督联席机制，推动监督成果转化为治理效能，为数字经济高质量发展提供坚强纪律保障！(商庆)